国网嵊州市供电公司加大技能人才培育力度，开展供电所蓝领队伍能级发展通道实践，着力构建具有行业特色的高质量应用型人才教育培训体系。

  “现场安全措施已到位，危险点已知晓，10千伏畈田线号杆接地外观良好无锈蚀，现申请开始接地电阻测试。”6月30日，在国网嵊州市供电公司配网运检专业接地电阻测量的考场上，142名员工分批接受考核。

  6月28日至7月4日，国网嵊州市供电公司组织了为期7天的供电所蓝领队伍能级发展通道评聘的现场考核工作。考核以理论与技能测试相结合的形式，对涉及配网营销、配网运检、安全、技术等4个专业共20项技能进行专业考核。

  自去年12月国网嵊州市供电公司真正开始启动供电所蓝领队伍能级发展通道建设工作以来，该公司坚持“公开、公平、公正”原则，经过员工自愿报名、资格审核、专题培训、现场考核、结果公示等一系列环节，最终评选出各能级员工124名。

  这项工作是该公司在稳步推进供电所营配融合、转型登高的大背景下开展的一次综合性的岗位练兵、技能竞赛、人才选拔活动。活动以深化三项制度改革为切入点，以营配融合技能考核测试为抓手，创新实施“六维匠能”评价体系，对供电所蓝领队伍的营配能力、安全能力、技术能力、综合素养等进行系统培训、考核与鉴定，不断的提高员工自主作业能力和核心业务水平，努力建设一支结构符合常理、技能精湛、能力突出、作风过硬的供电所蓝领队伍，为推动供电所核心业务回流及管理提质增效打下扎实基础。

  供电所蓝领队伍能级发展通道工作落地之后，国网嵊州市供电公司坚持融入中心、服务大局的总体原则，发挥能级员工主力军作用，在公司各项工作中做好示范带动。

  该公司通过明确相应考核标准，引导能级员工在工作中切实做到“两带头一参与”，即带头落实技能传帮带责任，做好公司技能人才教育培训工作；带头履行岗位工作职责，做好供电所生产、服务、管理各项工作；热情参加公司重点项目攻坚、重点课题实践、重要任务落实、关键指标管理等工作。其中，五级及以上能级员工同步被聘为公司技能内训师，建立能级员工师带徒制度，按公司要求负责或参与技能培训计划定制、授课、讲座、培训资源建设等任务。能级员工的日常表现、业绩贡献直接纳入聘期评价，根据考核结果将对员工予以直聘、续聘、降级、解聘等调整。

  “通过加强能级员工的管理，我们着力打造技能人才选育用一体化工作机制，持续形成学技能、用技能、传技能的良好氛围，为推动公司各项工作高质量开展提供坚实有力的技能人才队伍支撑。”国网嵊州市供电公司人资部负责人朱文龙说。